경영 총괄
회장을 중심으로 회사의 전략 방향을 결정하며, 회장비서실은 영업팀, 재무팀, 자재부를 관리하고 전사적 지원 업무를 수행합니다.
영업 및 재무 부문
영업팀은 국내외 고객사 지원, 견적 산출, 수출입 정산 및 관세 업무를 담당합니다.
재무팀은 자금 관리, 회계 처리, 비용 분석을 통해 안정적인 경영 환경을 유지합니다.
자재부는 주문 및 베트남 자재 조달, 창고 운영, 외주 관리 등을 통해 원활한 공급망을 보장합니다.
생산 부문
생산이사는 전체 제조 현장을 지휘하며, 기술팀과 후공정팀을 통합 관리합니다.
기술팀은 BOM 제작, 도면 및 프로그램 작성, CNC 정밀가공, 자동화 연구 개발을 담당합니다.
후공정팀은 드릴링, 연마, 조립, 포장 등 제품 완성 단계를 책임집니다.
품질 및 기획 부문
품질부는 전수 검사와 공정 최적화를 통해 ±0.005mm 수준의 고정밀 품질을 유지합니다.
기획부는 A/S 서비스 체계와 중장기 전략 수립을 통해 회사 경쟁력을 강화합니다.
지원 부문
계획부는 생산계획 수립, 인사·총무 관리, 안전 생산 체계를 운영합니다.
행정팀은 문서 및 네트워크 관리, 사내 행정 업무 전반을 담당합니다.
